Führungskräfte-Workshops gibt es viele – aber dieser ist anders gedacht.
Die Idee für „Führen in wilden Zeiten“ entstand aus einer konkreten Anforderung eines Kunden:
Ein Format zu entwickeln, das sich in den laufenden Betrieb integrieren lässt, ohne operative Führungskräfte lange aus ihrem Alltag herauszunehmen. Gleichzeitig war es wichtig, einen Raum zu schaffen, in dem Führungskräfte auf Augenhöhe miteinander ins Gespräch kommen können – über die Herausforderungen einer Arbeitswelt, die sich immer schneller verändert.
VUKA und BANI – Begriffe wie Volatilität, Unsicherheit, Komplexität oder Brüchigkeit – sind längst mehr als nur Schlagworte. Sie prägen die tägliche Arbeit von Führungskräften und fordern neue Wege des Denkens und Handelns.
Der Unboxed Workshop bietet eine strukturierte, kompakte Möglichkeit, sich diesen Themen zu nähern: mit klarem Rahmen, offenem Austausch und ohne erhobenen Zeigefinger. Nicht, um Antworten vorzugeben – sondern um neue Perspektiven zu eröffnen und gemeinsam Entwicklung anzustoßen.
Was ist ein Unboxed Workshop?
Ein Unboxed Workshop ist ein Lernformat, das Führungskräfte befähigt, gemeinsam an wichtigen Themen zu arbeiten – integriert in den Arbeitsalltag und ohne externe Trainer.
Nach einer kurzen, virtuellen Onboarding-Session wird ein Teilnehmer aus dem Team in die Moderation eingeführt. Ziel ist es nicht, Antworten vorzugeben oder Spezialwissen zu vermitteln, sondern einen strukturierten Rahmen für Reflexion und Austausch zu schaffen. Der Moderator muss kein Experte sein – es geht darum, Gespräche zu ermöglichen, Erfahrungen zu teilen und gemeinsam weiterzudenken.
Unterstützt wird der Workshop durch ergänzende Audio- und Videomaterialien, die bei Bedarf Hintergrundwissen, Modelle oder Konzepte einfach erklären. Ergebnisse und Erkenntnisse können flexibel dokumentiert werden – entweder auf mitgelieferten Canvases oder auf einem Miroboard, das online zur Verfügung steht.
Der größte Vorteil: Der Workshop passt sich an die vorhandenen Zeitfenster in der Organisation an. Ob im Rahmen von Regelmeetings oder in ruhigeren Momenten des Tagesgeschäfts – die Module lassen sich flexibel einbauen. Und weil sie sich über einen längeren Zeitraum verteilen, bleibt das Thema Führung lebendig, wächst organisch im Team und schafft einen gemeinsamen, abgestimmten Blick auf Führung im Alltag.
Was bekomme ich mit dem Unboxed Workshop?
Wer sich für den Unboxed Workshop „Führen in wilden Zeiten“ entscheidet, bekommt eine kompakte, durchdachte Lösung: eine Box, die alles enthält, was für die Durchführung benötigt wird.
Das Ziel ist es, eine echte Teamarbeit entstehen zu lassen:
Im Austausch an den Canvases liegt der Kern des Workshops – hier entsteht der eigentliche Zauber. Gedanken werden sichtbar, Perspektiven geteilt, Lösungen gemeinsam entwickelt. Und das alles eingebettet in die Dynamik des Teams, nicht aufgesetzt von außen.
Wie läuft es ab?
Der Workshop besteht aus vier aufeinander aufbauenden Modulen, die miteinander verbunden sind und Raum lassen, Erkenntnisse zwischen den Terminen auszuprobieren und weiterzuentwickeln:
Für jedes Modul empfehlen wir eine Dauer von 90 bis 120 Minuten.
Wie viel Zeit tatsächlich investiert wird, entscheidet jedoch jedes Team selbst – je nachdem, wie tief es in die Themen einsteigen möchte. Auch eine Zusammenfassung oder Aufteilung von Modulen ist möglich, je nachdem, was am besten zum Arbeitsalltag passt.
Gerade im letzten Modul „So What?“ liegt ein besonderer Schwerpunkt: Hier wird nicht nur zusammengefasst, sondern konkret geplant, wie die eigenen Führungsthemen nachhaltig in den Alltag übertragen werden können. Das Performance Improvement Grid hilft dabei, gezielt auf mögliche Veränderungen zu schauen, und der Aktionsplan schafft Verbindlichkeit für die nächsten Schritte.
Warum lohnt sich der Unboxed Workshop?
“Führen in wilden Zeiten” ist bewusst so gestaltet, dass es sich nahtlos in den Arbeitsalltag integrieren lässt – ohne den Anspruch, alles in kurzer Zeit zu lösen. Stattdessen wächst das Thema Führung mit jedem Modul ein Stück mehr in den Teams und sorgt dafür, dass wichtige Gespräche nicht nur angestoßen, sondern auch über die Zeit hinweg weitergeführt werden.
Was dabei entsteht, ist mehr als nur neues Wissen:
Es entwickelt sich ein gemeinsames Verständnis von Führung, das auf echter Zusammenarbeit, Reflexion und nachhaltiger Entwicklung basiert.
